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各项目部:
随着广建在全国各地工程监理、全过程工程咨询管理项目逐渐增多,各项目部在岗人员发生变化,为做好岗位调整和交接工作事宜,确保管理工作有序、稳妥地过渡,现将有关事项通知如下:
一、人员变动的要求
新聘人员、在岗人员调转或离职时,各项目部或地区负责人应及时向总公司汇报情况。
1.新聘人员:负责人应统计其姓名、身份证号码、手机号码、持证持CA锁情况(包括但不限于注册证、省培训证、职称证等)及证件扫描件,将信息整理好后发给总公司财务部宋爽、工程部于铧苏,以便存档及办理业务。
2.在岗人员调转或离职:负责人应就人员变动情况及时联系宋爽、于铧苏;同时在现场妥善登记保管有关材料,并安排监督接交人完成交接工作。
二、交接工作的要求
移交人在离岗前应积极配合接交人于5个工作日内完成交接工作,确因工作复杂的可适当推迟,但必须确保不影响管理工作开展。
1.工作交接:移交人需详细说明已完成的工作、正在处理的工作以及后续的工作安排,具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人及联系电话等。
2.文件资料交接:移交人离岗前将已经办结的有关文件、资料(含纸质和电子文档)和档案移交给接交人,对于正在处理中的文件、资料和档案需列明目录进行交接。
3.资产交接:移交人离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品以及其他资产移交给接交人或项目部。
4.财务款项交接:移交人离岗前须结清个人借款及其他未清账务。
三、其他要求
1.移交人需在交接清单中尽量详尽列明各类交接材料,交接双方均需在清单上签字。
2.交接双方必须密切配合,本着相互协助、互相补台的原则做好交接工作,并在工作交接完后仍要保持一定的衔接期,以确保工作的稳定性和延续性。
3.各负责人要指导接交人明确工作职责和范围,监督交接双方交接情况,审核工作交接清单、内容及工作流程,并在交接清单中签字。
附件:1.岗位变动文件资料交接清单
2.岗位变动资产交接清单
3.岗位变动工作交接清单
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2021年5月20日
附件1
岗位变动文件资料交接清单
序号 |
文件资料名称 |
数量 |
备注 |
1 |
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3 |
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交接日期: 交接地点:
移交人签字: 接交人签字:
交接监督人签字:
(此表一式三份,移交人、接交人、项目部各留存一份)
附件2
岗位变动资产交接清单
序号 |
资产编号 |
设备名称/型号 |
数量 |
备注 |
1 |
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交接日期: 交接地点:
移交人签字: 接交人签字:
交接监督人签字:
(此表一式三份,移交人、接交人、项目部各留存一份)
附件3
岗位变动工作交接清单
已完成的工作 |
(内容可按照工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人及联系电话等内容逐条填写)
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正在处理的工作 |
(内容可按照工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人及联系电话等内容逐条填写)
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后续的工作安排 |
(内容可按照工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人及联系电话等内容逐条填写)
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交接日期: 交接地点:
移交人签字: 接交人签字:
交接监督人签字:
(此表一式三份,移交人、接交人、项目部各留存一份)
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